企业文化与品牌文化之相得益彰

导语
常常有人问我,什么是企业文化,什么是品牌文化,也总遇到有人将企业文化和品牌文化肴杂的环境。那么,本日就跟各人说说,企业文化和品牌文化的区别,他们都有啥用。文化是个啥?很难明白吗?先来看看什么是文化,然 ...



常常有人问我,什么是企业文化,什么是品牌文化,也总遇到有人将企业文化和品牌文化肴杂的环境。那么,本日就跟各人说说,企业文化和品牌文化的区别,他们都有啥用。


文化是个啥?很难明白吗?


先来看看什么是文化,然后再说企业文化和品牌文化。


文化是啥?许多概念或内容,由于太常见或太融入我们的生存中,它的本意反倒被忽略了,就像我们对于最亲的人反倒不能敏锐地感知到他们的感情了。


文化是一个非常广泛和包涵的概念,总是用一些具象的大概某一个详细的事物来解释文化,好比饮食文化、宗教文化,诸云云类。


自由学者王东岳有个表明,说文化是人类面临差别生存情况、生存布局产生的营生举动过程和体系。


好比说,北方游牧民族早期的宗教萨满教,大概说早期的宗教或图腾都可以如许明白:由于其时社会生产力落伍,在面临天然征象天然规律时,无法对抗和无法改变人类自身的生存处境,只能将本身的无助、无奈和绝望拜托于自身无法把握息争释的举动或情势。这就是最原始的宗教和崇敬,大概还包罗祭奠运动。


企业和品牌的关系是什么?


那我们,大概明白文化的底子上,要想相识“企业文化”或“品牌文化”,还得将“企业”和“品牌”搞明确。


企业,就好明白了。企业一样平常般是指以红利为目标,运用各种生产要素(地皮、劳动力、资源、技能),向市场提供商品或服务,实验自主谋划、自尊盈亏、独立核算的法人或其他社会经济构造。说的简朴一点,如今的企业等同于公司了,就是那些个体工商户也包罗。


那品牌呢?轻微复杂一点。


文献上说,品牌是一种辨认标记、一种精力象征、一种代价理念,是品格优秀的焦点表现。品牌指公司的名称、产物或服务的商标,和别的可以有别于竞争对手的标示、广告等构成公司独特市场形象的无形资产。 当代营销学之父科特勒在《市场营销学》中的界说,品牌是贩卖者向购买者恒久提供的一组特定的特点、长处和服务……,等等另有许多说法。


但是,这个不全面。品牌不但指经济范畴的概念,意思就是不是只有企业才会有品牌概念——除了公司和有型产物,个人、一个地域、社会构造等都可以创建品牌。


假如一个企业只有一种产物,那就是企业和产物品牌一回事,好比维生素功能饮料红牛,这个在品牌布局模式上叫“单一品牌布局”。


假如企业有许多种产物,那么企业和产物品牌的关系就是企业是一个屋顶大概形象比喻就是雨伞,产物品牌就是在这个之下的,这个在品牌布局模式上叫“多品牌布局”。


什么叫企业文化?


企业文化就是企业的文化,按照上面说的文化的概念来解释,企业文化就是“企业在面临差别生存情况(包罗对内和对外)、生存布局产生的办理生存发展举动的过程和体系”。


百度百科说企业文化是在肯定的条件下,企业生产谋划和管理运动中所创造的具有该企业特色的精力财产和物质形态。


我说明白话,企业文化就是在没有法律规定、也没有设定制度的条件下,企业答应的提倡的默认的举措、行事风格。比方说: 许多公司没有制度规定必须加班的环境下,员工风俗于自动加班是就是一种企业文化;员工去哪都羞于说出是哪个企业的只是一种企业文化,员工去哪都以该企业员工为荣也是一个企业文化。


好比,蒙牛在牛根生主政时期,“自大、与自我较量”是一个重要的企业文化,有例为证:某媒体记者参访蒙牛,得知蒙牛下一年的贩卖额目的非常之高,将信将疑,走出蒙牛门口时,随口问一句门口的保安“你们来岁的贩卖额能做到XXX那么多?”,为城乡,该保安拍胸脯说“没题目,肯定能”。


而企业的焦点代价观就是你的企业共同必要服从的、提倡的、反对的举动准则、底线和信条是什么?


一样平常的企业文化,先要办理这三个层面的题目。


什么又叫品牌文化?


而再看人们常说的品牌文化,那就是跟企业文化有肯定的区别了。由于我们所说的“品牌”或“产物品牌”,重要是为了满意消耗者,满意用户的需求,办理消耗者办理用户的题目的。而不能只依赖单纯的硬邦邦的“产物”来满意消耗者需求,大概说只依赖“产物自己”无法吸引消耗者,无法让消耗者信托,无法让消耗者认同产物所能办理的题目的方向和功效。这个时间,企业就必要将“硬邦邦的产物”,酿成“能跟消耗者产生共鸣”,能跟消耗者“心有灵犀”的“产物品牌”。如许说来,品牌的文化重要是为了与消耗者举行沟通的精力和情绪,重要是对外在发挥作用。


照旧有点啰嗦吧,小结一下。


企业文化重要是针对企业内部成员的,目标是为了凝结各人,让各人告竣共识,一起思索共偕行动的。


而品牌文化呢,重要是针对企业外部的消耗者的,目标是为了与消耗者举行沟通,得到消耗者的信托和共鸣,让消耗者认同产物消耗产物喜好产物的。


从红牛和蒙牛,看企业文化和品牌文化


那么,再按照上面说的,假如一个企业只有一种产物,这个企业的企业文化和品牌文化险些可以重叠,大概说成为一条脉络的表里支持部门。


好比上面说到的红牛这种企业,重要就一种产物,典范的单一品牌模式。产物的文化就是“你的能量超乎你想象”,而企业的文化就是“冒险和挑衅精力”,两个文化互为表里融为一体。企业内部提倡冒险、创新和挑衅文化,鼓励员工创新,企业内部情况也是与冒险和挑衅文化相得益彰。


蒙牛公司任务是:专注营养康健每一天每一刻,为更多人带来点滴幸福。蒙牛公司愿景是:以消耗者为中央,成为创新引领的百年营养康健食品公司。蒙牛的公司的焦点代价观是:诚信、豪情、创新、开放。

而蒙牛公司旗下的诸多品牌,都有属于本身的品牌文化。


我们看一下蒙牛旗下的高端牛奶品牌特仑苏。


特仑苏的品牌形象:LOGO是华文+蒙古笔墨,尽显简朴大气。特仑苏的用户长处主张是“营养新高度,成绩更好人生”,“金牌牛奶,特仑苏人生”也算,这个重要从高品格的牛奶是给注意高品格生存的人的角度来解释,而不是单纯的从牛奶的口感和口胃的角度来说,由于其定位的人群并不是注意牛奶的格式口感或口胃的人。特仑苏的品牌故事,写的是“解释金牌牛奶”的“金牌营养、金牌产地、金牌牧草、金牌乳牛、金牌管理”的五大金牌,通过这个五大金牌,让“金牌概念”有血有肉言之有物,值得信托。


真正做到,企业文化是凝结企业内部磅礴的气力,并通过一个一个产物和独特的定位和品牌文化,让消耗者和公众通过喜好和支持产物,从而喜好和支持企业。


做个全文总结吧。


而品牌文化呢,重要是针对企业外部的消耗者的,目标是为了与消耗者举行沟通,得到消耗者的信托和共鸣,让消耗者认同产物消耗产物喜好产物的。


固然,这也不是绝对的,良好的企业的企业文化和品牌文化,能相得益彰互为表里,互为拱卫相互促进,有时间相互融合,并能吸取和吸引更广泛意义上的文化和物质上的资源,能使企业在精确的门路上妥当进步。


不是有句话话吗?假如你知道你要去那里,全天下都会为你让路。


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