关于企业战略的思考逻辑,战略、策略、执行

导语
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最近跟多位企业家沟通发现,在制定企业战略或者做新项目规划的时候没有系统的思维,特意写这篇文章告诉您企业战略的思考逻辑

网上关于战略的文章大都比较复杂,我用比较简单的3步骤分享给你!

关于企业战略的思考逻辑,战略、策略、执行

做企业战略分3个阶段

一、确定好企业战略

1、战略是核心,是方向,先确定方向,有一句话,方向比努力更重要

2、要制定短期,中期,长期的目标规划

3、想清楚企业的核心竞争力是什么,这些竞争力能否转化成商业价值

4、团队的核心能力是什么,是否能在行业里有很强的竞争力

5、企业的资源是否能够匹配这个方向和规划

6、制定战略需要团队,甚至外脑的协助,战略极其关键

二、制定策略

1、围绕战略制定匹配的策略,策略是方法,如何实现企业的战略目标就是策略

2、策略分阶段实施,不同的发展阶段需要不同的策略

3、策略的关键是有效性和可执行性,无效的策略没有任何意义,不能执行的策略也是毫无意义

4、策略要有具体的执行时间表,可跟踪,可量化,可考核

5、策略的制定和实施可以请第三方公司协助

三、有效执行

1、执行层面,关键就是执行力

2、如果有效的执行,是这个阶段的核心

3、分工要明确,设定项目小组,协同作战

如何制定企业战略,总结简单一句话

先确定企业发展方向,为达到这个方向制定有效的可执行的方法,根据制定的方法,有效的推进和有效的执行!

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