年终奖影响员工忠诚度？ [复制链接]

“不以发年终奖、不以加薪为目的的年终都是耍流氓”；“老板发我多少红包，我就祝老板活多少天”“今天听到领导说……貌似就发几百块先去过年……这坑爹的企业啊”；“不指望什么年终奖，反正总有各种理由扣扣扣”
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    有调查显示，逾7成白领对年终奖不满意，而年终奖的多少直接影响到他们是否打算年后换个老板。
    根据百伯网最近一项调研，在全国1579名受访的职场人士中，约有71%的人对往年的年终奖表示不满。31%的人2010年没有得到年终奖，45%的人2010年的年终奖在5千元以下，15%的人在5千至1万元，仅约10%的受访白领年终奖在1万元以上。而由于物价上涨，白领们对2011年的年终奖期望有所提升，仅18%的受访白领表示可接受5千元以内的年终奖，33%的人期望年终奖达到5千至1万元，16%的人期望1-2万，更有16%期望年终奖超过2万元。
    值得注意的是，不少白领把年终奖作为自己一年来职场成败的总结，因此，调研显示，约60%的白领坦言年终奖的多少会直接影响他们对企业的忠诚度。年终奖拿得少，过年后跳得快——约38%的受访白领透露2012年会跳槽，打算等过了年就动手。



    有企业HR表示，有的白领误以为老板年终奖给得少，就是请自己走人。但事实并非如此。正规企业通常都有一套完整的薪资体系，年终奖仅是其中一环。“没有必要通过扣克年终奖来赶人，按照正常的人事流程来操作最稳妥了”，一家贸易公司的HR蔡女士说，“我们公司规定干满一年至少保证年底双薪，而老板能让员工干满一年，说明基本上已经认可了他；如果一年中觉得这个员工不行，情愿赔钱请他走，也不会等到年终再发难。”
    对此，人力资源顾问曹可表示，年终奖实际上是企业对员工的一种投资，丰厚的年终奖不仅是对员工价值的认可，同时也能起到极好的激励作用，会进一步增强企业凝聚力，建议有条件的企业最好不要吝啬

  

年终奖一分不发呢，就没有忠诚度吗