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  • 我们凭空是制定不出OKR的,其需要一个共同约定的框架。要保证OKR效果,首先对企业使命

    kenny2019-05-15

  • 员工执行力不强,多半是管理有问题!

    三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好,领导从来不缺一流的点子,一直缺的是一流的执行力。 不管是什么企业,再招聘的时候非要加上这一条,执行力强,实际上企业是表达了这个想法,领导

    草莓ヴ忧月ㄝ2019-10-27

  • 管人的关键在于管心!向曹操、刘备、

    “收买人心”就是激励人心,就是管理者想办法把下属的积极性调动起来,让他们把储存的潜能发挥出来。 出色的管理者善于收买人心、经营人心,能洞悉人性才能所向披靡。 人力资本包括四个因素:“心灵资本”(也叫“情

    草莓ヴ忧月ㄝ2019-10-27

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