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聪明的老板,都着力培养这6类人,打配合、玩套路,溜溜滴

香猪 2019-6-28 13:48

一个企业能否获得商业成功,其团队是否优秀是个关键要素。

而一个团队之所以能称之为优秀,领导者的管理水平是必要条件,但这还不够,团队成员的合理构成也不可或缺。

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1.怀疑者

他是魔鬼的代言人,常常会指出一些尖锐的问题,还能提前发现问题。你会需要他的这种态度。因为他们常常能看到你角度以外的事,并希望你的成功会与安全同行。这是理智之声。

2.支持者

他是一个大粉丝,一个强有力的支持者,并且还是一个为你和你的工作进行狂热传播的人。让他得到奖励,持续让他们参与。这是动力之声。

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3.推动者

他是那种会推动你,让你思考的人。他会一直地让你有动力早起做事,尝试并将事情变为可能。你会希望这个人充满活力并保持热情。这是灵感之声。

4.标杆

他是你可信赖的顾问,你的北极星,也是你想要赶超的那个人。他是你的指导单位,是作为时刻提醒你,让你可以做神奇事情的存在。你需要让他感到骄傲。这是权威之声。

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5.连结者

他会帮助你找到新的途径和新的盟友。这个人打破路障并为你找到魔法实现的方法。你需要他帮你接近你所不能接近的人和地方。这是合作之声。

6.严厉者

他是让你把事情做好的“爱找茬”的强迫者,也是冲动的管家,他会确保团队目标在截止日期前完成目标。这是前进之声。

6种角色各有作用,为领导者的进步和团队的成长发挥着不可替代的效果,对照一下,你的团队中,这6者都齐了没?

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